Gemis Consulting

Estrategia y tecnología para resolver desafíos reales.

Acompañamos a organizaciones a definir prioridades, evaluar alternativas y convertir desafíos de negocio y tecnología en decisiones y planes de acción concretos.

Equipo consultor evaluando contexto, datos y riesgos para definir una decisión accionable

+15 años
de experiencia

Evaluando, diseñando e implementando iniciativas de inteligencia artificial.

+30
organizaciones

Acompañadas en la definición y priorización de sus decisiones.

+50
proyectos

Desarrollados en datos, machine learning e inteligencia artificial.

Academia +
industria

Experiencia técnica y productiva para abordar problemas complejos con perspectiva de negocio.

Servicios

Consultoría para decidir y avanzar.

Estrategia y roadmap de IA

Evaluación de madurez.
Identificación de oportunidades.
Priorización de casos de uso.
Roadmap y quick wins.

Evaluación de madurez, priorización de oportunidades y definición de una hoja de ruta de inteligencia artificial

Diseño de soluciones y RFP

Diseño funcional y técnico.
Arquitecturas de alto nivel.
Estimación de alcance y esfuerzo.
Soporte en selección de proveedores.

Diseño de arquitectura y evaluación de alternativas para una solución de inteligencia artificial

Advisory y acompañamiento

Validación de decisiones técnicas.
Seguimiento de iniciativas.
Evaluación de entregables.
Resolución de bloqueos.

Consultor senior acompañando a un equipo para validar decisiones y resolver bloqueos

Enablement y Adopción

Estrategia de adopción.
Governance y lineamientos.
Roles y responsabilidades.
Seguimiento de uso e impacto.

Adopción organizacional de inteligencia artificial con roles, gobierno y medición de impacto

Si tu organización busca desarrollar capacidades en sus equipos, Gemis Academy ofrece talleres, cursos y programas para acompañar ese proceso.

Conocer Gemis Academy

Casos de éxito

Experiencia comprobada en desafíos concretos.

Cómo trabajamos

De la oportunidad a una decisión concreta.

01
Alineación
Entendimiento del negocio, objetivos y contexto.
02
Oportunidades
Identificación y priorización según impacto y factibilidad.
03
Diseño
Definición de iniciativas, alcance, métricas y riesgos.
04
Acompañamiento
Validación de decisiones y seguimiento.

Entregables

De la recomendación a una hoja de acción.

Cada acompañamiento cierra con decisiones documentadas, responsables, métricas y una ruta clara para avanzar.

Oportunidades priorizadas

Mapa comparado por impacto, factibilidad, esfuerzo y riesgo.

Solución definida

Alcance funcional y técnico, arquitectura y criterios de decisión.

Implementación ordenada

Etapas, responsables, dependencias y próximos hitos acordados.

Validación preparada

Piloto, métricas, riesgos y condiciones para escalar con evidencia.

EXPERIENCIA EN CONSULTORÍA DE IA

Más de 15 años de experiencia en inteligencia artificial.

Desde 2009, acompañamos a organizaciones y equipos en la evaluación, el diseño y la implementación de iniciativas de IA, combinando experiencia de campo, criterio técnico y conocimiento sectorial.